IA Booster France 2030, en pratique
Le programme Bpifrance d'accompagnement des PME et ETI à l'intelligence artificielle : à qui il s'adresse et ce qu'il faut préparer.
Écrit par les consultants de Lick & Shannon Partners. Les modalités d'un programme public évoluent : vérifiez les conditions en vigueur auprès de Bpifrance avant de vous engager. Ce qui suit décrit sa logique, pas son règlement.
À qui le programme s'adresse
IA Booster est un programme porté par Bpifrance dans le cadre de France 2030. Il s'adresse aux PME et ETI françaises, tous secteurs, avec une priorité aux entreprises qui n'ont pas encore engagé de démarche structurée sur le sujet.
C'est le point à comprendre : le programme ne s'adresse pas aux entreprises technologiques qui développent de l'IA. Il s'adresse aux entreprises utilisatrices — industrie, services, distribution — qui cherchent où l'appliquer chez elles.
Si vous vous demandez par quoi commencer, vous êtes dans la cible. Si vous avez déjà une feuille de route et cherchez à financer un déploiement, d'autres dispositifs sont plus adaptés.
Ce qu'il finance
Le programme finance de l'accompagnement, pas de l'équipement. C'est une distinction qui déçoit régulièrement, et mieux vaut la connaître avant de candidater.
- Un diagnostic — cartographie des processus, identification des cas d'usage, priorisation.
- Un cadrage — approfondissement d'un ou deux cas d'usage retenus, avec estimation du gain et des moyens.
- Une aide à la structuration du projet — ce qu'il faut mobiliser, dans quel ordre, avec quelles compétences.
Ce qui n'est pas couvert : les licences logicielles, le développement, le matériel, et le temps de vos propres salariés. Le programme vous aide à décider quoi faire ; le faire reste à votre charge.
Le déroulé de l'accompagnement
L'accompagnement se déroule avec un prestataire référencé, sur une durée courte — quelques semaines à quelques mois selon le format retenu.
Le déroulé ressemble à celui d'un diagnostic classique : entretiens avec les équipes, observation des processus, relevé de ce que coûte réellement le travail actuel, puis qualification des cas d'usage et restitution devant la direction.
La différence tient au cadre : les livrables et le format sont normés par le programme, ce qui a un avantage — vous savez ce que vous obtenez — et une limite : la souplesse est moindre que sur une mission de gré à gré.
Ce qu'il faut avoir préparé avant de candidater
Un dossier passe d'autant mieux qu'il montre une intention précise plutôt qu'une curiosité générale. Quatre éléments à réunir :
- Un ou deux processus nommés qui vous coûtent cher aujourd'hui — pas « la production » mais « le traitement des commandes reçues par courriel ».
- Un ordre de grandeur du coût actuel, même approximatif. Il n'a pas besoin d'être exact, il a besoin d'exister.
- Un porteur identifié dans l'entreprise, avec du temps dégagé — c'est ce qui distingue un projet d'une intention.
- Une idée de ce que vous ferez du résultat. Un diagnostic qui n'a pas de suite prévue produit un rapport, pas un changement.
Ces quatre éléments se préparent en une demi-journée. Ils augmentent nettement les chances d'acceptation, et surtout ils rendent l'accompagnement utile une fois obtenu.
Cette page décrit la logique du programme. Elle ne garantit ni votre éligibilité ni les modalités en vigueur, qui relèvent de Bpifrance et changent. Nous vérifions ces points avec vous, et nous préparons les éléments qui rendent un dossier recevable.
Vérifier votre éligibilité
Quels dispositifs s'appliquent à votre situation, et ce qu'il faut monter pour les obtenir.
Pour aller plus loin